| Título | Abstract |
|---|---|
| Lenguaje No Oral | Más del 55 por ciento del impacto de un mensaje que emitimos con nuestra boca es no verbal. |
| Preguntas Clásicas de Entrevista Laboral | En esta guía encontrará las preguntas clásicas más usuales que suelen hacerse para posiciones de cierta jerarquía a personal experimentado . |
| ¿Importante o urgente? | ¿ A que hay que dedicarse primero a lo importante o a lo mas urgente ? ¿como se relacioan importancia y urgencia en la administracion del tiempo? |
| Las 36 estrategias chinas | Quien
gana un combate es fuerte, quien gana antes de combatir, poderoso. La
verdadera maestría es vencer sin combatir.Rendir al enemigo sin
luchar es la cima de la perfección . Sun Tzu. <br> |
| Poder | “La llave del enigma de la cultura de Occidente no es el poder del pensamiento , sino el pensamiento del poder .” |
| Eficacia | ¿ Es lo mismo eficacia , efectividad y eficiencia? |
| ¿Que es estrategia? | En los últimos tiempos la palabra estrategia se ha puesto de moda y podemos escucharla muy frecuentemente. Pero , ¿ que es realmente una estrategia? |
| Rompe reuniones | Cuando las reuniones son saboteadas por la actitud de algunos de sus participantes. |
| Medios audiovisuales | Son fieles amigos del presentador si son correctamente empleados |
| Manejo de medios durante una presentación oral | Hemos
desarrollado en las entregas anteriores algunos de los cuidados a tener
en cuenta con los aspectos visuales de la presentación. Siempre
apuntando a la efectividad de la misma, veremos ahora algunas ayudas para
la elección del medio en el cual apoyarnos para realizar la presentación
y los contenidos a incluir. <br> |
| Reuniones:¿ para que? | Quizas uno de los motivos mas importantes por lo cual las reuniones suelen ser tan tediosas es por que sencillamente no son necesarias para los temas que suelen tratar. |
| Presentaciones Orales : La improvisación | Esto si que es muy dificil . No es posible preparar mucho cuando nos sorprenden con un ... ¡que hable!.......... ¡que hable! Sin embargo , existen algunos secretitos que previamente ensayados nos podran ayudar.Vealos en esta nota del newsletter. |
| La voz | Como atributo de la oratoria la voz tienen factores controlables e incontrolables. |
| Dinamica en las reuniones | El ritmo mantiene atentos a los participantes en las reuniones. |
| Nuestro Auditorio | El auditorio y el tema de la presentación constituyen los factores que determinarán las caracteristicas de nuestra presentación. |
| Agendologia | |
| Plan de acción | |
| Los nervios | Los nervios son el enemigo mas comun del buen orador. Pueden arruinarlo todo. |
| Sun Tzu | El trabajo más antiguo de estrategia que se conoce es “El arte de la guerra” de Sun Tzu que fue escrito en : ¡ el siglo V antes de Cristo! . |
| Ladrones del tiempo | |
| Quien no puede conducirlas | ¿Pensó alguna vez que Ud. no es la persona indicada para conducir las reuniones? |
| Poder y estrategia | |
| Preguntas Agresivas | Si no manejamos correctamente la técnica para neutralizarlas estas preguntas pueden terminar por arruinar nuestro trabajo |
| Autoridad o persuacion | ¿Que es mejor , que el lider sea amado o temido? |
| ¿Las reuniones deben ser democraticas? | ¿quien
se atreve a hablar en contra de la democracia?¿y a ser antidemocrático? |
| Pasos previos | Siempre
la planificación …… |
| Principios | |
| Planificar con espontaneidad el discurso | Una ventaja importante de improvisar las palabras tras haber preparado a conciencia las ideas, es que hablará con un estilo llano al que la gente suele responder muy bien. Su disertación será más animada y, por lo tanto, más interesante para el auditorio. |
| Punto de partida | |
| Escucha Activa | ¿ ¿Muy a menudo siente que hay gente que no sabe escuchar?? |
| Táctica | |
| Disuasión | |
| Planeamiento | |
| Planificacion | Con una correcta planificación el arte de la oratoria pasa a ser un juego de niños. |
| Preguntas socraticas | |
| El cuerpo en las Presentaciones Orales | Un mensaje creíble se logra si hay concordancia entre lo que nuestras palabras dicen y lo que nuestro cuerpo dice al oyente. Cuando hay discrepancia entre estos dos mensajes, esto es captado por el escucha (muchas veces inconscientemente) y el resultado de la presentación no es satisfactorio. |
| Motivacion | |
| Las Manos | ¿Como cree Ud. que procesa nuestro cerebro el significado de sus movimientos? .¿Como maneja Ud. sus manos ? |
| Principios básicos de la relajación | Canalizar tu energía nerviosa hacia una energía constructiva, y aprender a relajarte te ayudara a vencer el nerviosismo y superar el miedo escenico. |
| ¿En todo líder se esconde un narcisista? | Si bien existen muchas y divergentes definiciones de Liderazgo , esto no parece privar a algunos autores de profundizar en la materia afirmando que hay una estrecha relación con el narcisismo. |
| Evolución | Sobre la rápida evolucion que ha tenido la Administracion del tiempo en los ultimos 20 años. |
| Enfoque | ¡que
productivas serían algunas reuniones si no anduviéramos
a la deriva! |
| Porter | |
| La espiritualidad del éxito | Comentario sobre un libro actual aparecido en unos de los primeros números de nuestro boletín. |
| Reconocimientos | |
| Enfoques en la administración del tiempo | |
| Flanqueo | |
| Reprimendas | |
| Workteam | Los animales conocen el significado de trabajar en equipo a veces mejor que los hombres. |
| Delegacion | |
| Recomendaciones para presentaciones orales | Si
desea hablar en público y lograr su objetivo, entonces amigo lector
preste atención a algunas RECOMENDACIONES PARA REALIZAR PRESENTACIONES
EXITOSAS <br> |
| Retorno a los Orígenes | Escrito a finales del Siglo XVIII por Huanchu Daoren, es la expresión de toda una vida llena de experiencia y sabiduría. Todas éstas reflexiones son el fruto de una vida como funcionario estatal, de su formación con las enseñanzas éticas de Confucio y su retiro del mundo a los sesenta años para dedicarse al aprendizaje del Taoísmo. Este texto, que en esta nota está resumido, es un camino práctico de vida que le permitirá adentrarse en lo mas íntimo de la naturaleza humana. |
| ¿Qué utilidad tiene una Palm? ¿Sirven las PDA? | Son considerados objetos “fashion” que se ve lucir a muchos ejecutivos modernos. Despiertan adicción , se forman círculos de usuarios , foros y sitios web que solo hablan de ellas. Más allá de las apariencias para que sirve una Palm. Si no conoce el tema este puede ser un primer paso en la mejora de la administración de su tiempo. |
| El cuadrante del flujo del dinero | Esta interesante obra del mismo autor de "Padre rico , padre pobre" puede ser considerada una estrategia para alcanzar el éxito económico personal. |
| El Príncipe - Maquiavelo | Todos hemos oído hablar de Maquiavelo, o hemos dicho de alguien "es maquiavélico". Las citas que a continuación puede ver corresponden al libro El Príncipe. Quizás tras la lectura de estas líneas pueda usted pensar que lo que llamamos "maquiavélico" es en realidad un profundo conocimiento psicológico del ser humano y un gran sentido común. La lectura completa del libro es un tratado sobre el arte de la política, y lo que ahí se expone sigue en vigor hoy en día. Es curioso que, hasta la fecha, hay muy poca información en español en la Red sobre este tema. Espero que le guste y que disfrute con su lectura. |
| SEA FIGURA !!! | Transfórmese
en estrella de su organización o un referente en su campo, no sea
fondo, sea figura en cualquier disciplina que se desempeñe. Sobresalga,
no pase desapercibido. <br> |
| Introduccion al pensamiento de MAO TSE TUNG | Mao Tse Tung (1893-1976) Estadista chino que a pesar de que su familia prosperó y pudo enviarlo al colegio, él nunca olvidó su modesto origen campesino. Así fue como dentro del Partido Comunista representó el sector que se apoyaba en el campesinado, en contra de la mayoría que se inclinaba por el proletariado urbano.Derrotó a los japoneses que ocupaban su patria y ganó una larga guerra civil que comenzó con gran inferioridad de medios. Mas tarde, unificó y convirtió a China en la potencia que es hoy en día Se puede decir que fue un líder, estratega y jefe militar excelente, aunque su pueblo lo pagó con sangre y sufrimientos. |
| Primero lo Primero | Primero lo primero de Stephen Covey es probablemente la mejor obra sobre la administración del tiempo que se ha escrito hasta el momento. |
| El codigo Bushido y los samurai | El código de Bushido es la guía moral de la mayoría de samurai de Rokugan. |
| 20 reglas para el juego del poder | "A
los hombres se les debe gobernar con guante de acero dentro de guante
de terciopelo". Napoleón Bonaparte. <br> <br>Le guste o no le guste, todas las relaciones humanas se basan en un juego de poder. Cuanto mejor lo domine, más feliz será, y por lo tanto, más feliz podrá hacer a los demás. Si juega mal o se niega a jugar, en el mejor de los casos, su vida discurrirá con menos suavidad. Aquí se expondrán unas reglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen de textos de varios autores clásicos con algunos comentarios. Quizás alguien se escandalice con algunas de las ideas que aquí se exponen, choquen con sus creencias o parezcan poco éticas. Aunque ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia, etc., desgraciadamente, la vida viene siendo un juego de poder desde hace milenios y no parece que vaya a cambiar. De todas formas, usted elige bando: tener poder o no tenerlo. Espero que disfruten con esta lectura y que a partir de ahora jueguen con ventaja ... |
| Aspectos visuales de las presentaciones orales | Una vez comprobado que conocemos el tema de cual vamos a hablar , existen aspecto visuales de nuestra presentación que es importante tener en cuenta. |
| Guía para invertir de Robert Kiyosaki | Comentarios sobre el nuevo libro del autor de “Padre Rico, Padre Pobre” nuevamente con la co-autoría de Sharon Lechter. En qué invierten los ricos a diferencia de las clases media Pobre . |
| Estrategias y objetivos | Las estrategias responden a la interrogante ¿ Como alcanzamos los objetivos?. Una vez que el planificador decide el ámbito, situación o problema que aspira modificar se traza un objetivo para conducir los procesos de cambio para luego, trazar la trayectoria de eventos necesarios en el tiempo para lograr tal propósito. |
| El arte de la guerra II | Una breve resumen del libro de Sun Bin |
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